德國寶副總裁陳嘉賢打理家族企業下的壓力 | 首都客運時刻表查詢網
![德國寶副總裁陳嘉賢打理家族企業下的壓力](https://i.imgur.com/2oxSoeJ.png)
爸爸是香港家電品牌德國寶創辦人的陳嘉賢(Karen),大學畢業後,並沒有選擇立即回去打理家族生意,反而在外打工約10年。她又透露,回到家族企業工作 ...
![德國寶副總裁陳嘉賢打理家族企業下的壓力](https://i.imgur.com/2oxSoeJ.png)
回家族企業前 對自己的要求
身為德國寶第二代的Karen,16歲到美國留學,大學時主修經濟學,之後再修畢企業和工商培訓碩士。所有學歷也跟營商有關,但意想不到的是,她畢業後並沒有立即回到德國寶工作。
「我畢業時,公司已上了軌道,已有很多得力同事幫手,所以我覺得如果要回家打理生意,自己一定要有一些專長,以及不同的工作經驗,才可以在公司幫得上忙﹗而且,我也想在外試試自己的實力﹗」因此,Karen畢業後,靠自己不斷找工作。她笑言,當時正值失業率高企的年代,她還記得找工作的艱苦時期。
這段期間,Karen曾於香港和加拿大不同類型的公司工作。「我希望可以多吸收其他公司的營商經驗,成功的或是有改善空間的,對我將來也有用處。」
轉捩點在2006年,德國寶計劃在內地開拓生產總部,「當時爸爸希望家人幫忙開拓這個新項目,我便決定回來幫手。」不過兩年後遇上金融風暴,輾轉回來總部,並開設了市場推廣部。
家族企業下的壓力
Karen坦言,回到德國寶工作的感覺很複雜。「一班看著自己長大的長輩,成為了同事,心情有點怪﹗」另外,Karen心想,同事間知道自己身份,也會有不同想法。「同事會覺得,若我做得好,因為我是創辦人女兒,所有人一定會配合;若做得不好,同事會覺得我是大食懶。尤其是回來初期,確實會有這種感覺。」
Karen指,唯有踏實地做好每個項目,讓同事看出她是幹實事的,以成績證明自己的能力。
另外,她認為,自己背負著德國寶每個員工的每一個家庭,因此更加需要出盡全力,為自己、為公司做好業務。
爸爸身份的轉變
家族企業特別之處,是爸爸身份上的轉變。「小時候...
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